تحميل كتاب ادارة الاعمال للمستوى الحادي عشر الفصل الدراسي الاول قطر 2026-1447 pdf؟ او تنزيل كتاب الطالب ادارة الاعمال الحادي عشر فصل اول، عرض وتحميل على منصة كتابك المدرسي.
محتوى كتاب ادارة الاعمال المستوى الحادي عشر فصل اول قطر
الوحدة الأولى: مدخل الى علم الإدارة
المقدمة
مفهوم الادارة
الادارة علم ام فن
نشأة الإدارة وتطورها
مجالات الإدارة
خصائص وظائف الإدارة
المستويات الإدارية
الوحدة الثانية: العملية الإدارية
المقدمة
التخطيط
التنظيم
التوجيه
الرقابة
تستخدم الادارة بشكل واسع في حياتنا اليومية، ومن اجل الوصول الى فهم عام للعملية الادارية لا بد من التطرق الى تعريف الادارة والتعرف على اهميتها في الحياة العملية، وهل هي علم كبقية العلوم الاخرى، ام فن يحتاج الى مهارة التطبيق، وما اهم التحديات التي تواجه ادارة المنظمات المعاصرة؟ مفهوم الإدارة علم الإدارة من العلوم الإنسانية والاجتماعية الحديثة نسبياً، وقد لاقى مفهوم الإدارة صعوبات بالغة في تفسيره حيث اختلفت تعريفاته بحسب وجهة النظر التي يتخذها القائمون بالتعريف والنواحي التي يركزون عليها، كما اختلفت بحسب الفترة الزمنية التي وضع فيها التعريف بسبب التطورات النوعية التي شهدها علم الإدارة في شتى النواحي. وعلى سبيل المثال يرى فردريك تايلور (Taylor) أن الإدارة هي: أن تعرف بالضبط ماذا تريد، ثم تتأكد أن الأفراد يؤدونه بأحسن وسيلة ممكنة وأقلها تكلفة. أما دراكر (Drucker) فيعرف الإدارة بأنها وظيفة ومعرفة، وعمل يتم إنجازه، ويطبق المديرون هذه المعرفة لتنفيذ هذه الوظائف وتلك الأعمال.
الادارة كعلم: لأن الادارة هي مجموعة من النظريات والمبادئ والحقائق التي تتضمن عناصر الادارة ومبادئ الادارة واساليب اتخاذ القرارات فالادارة كالعلوم الاخرى مبنية على اسس وحقائق ومبادئ وقواعد والنظريات العلمية في الادارة تم التوصل اليها من خلال استخدام المنهج العلمي في البحث والتقصي، وباستخدام الاساليب العلمية، مثل: الملاحظة والتجريب. هذه القواعد والنظريات في الواقع يمكن تعلمها والتعرف عليها من خلال المدارس والجامعات وبيوت الاستشارات والخبرة العملية. وتجدر الاشارة الى ان علم الادارة من العلوم الاجتماعية والانسانية ويختلف عن العلوم الطبيعية الكيمياء الفيزياء والفلك والرياضية حيث ان علم الادارة ليس في دقة العلوم الطبيعية الرياضية والسبب يعود الى ان السلوك الانساني يتغير باستمرار وبالتالي يصعب التنبؤ به وقياسه بدقه.
الادارة كفن الادارة مهارة تطبيق المدير للنظريات والقواعد الادارية والخبرة والمعرفة في تحقيق افضل النتائج للمنظمة، من خلال التعامل مع الزبائن والموظفين واصحاب المشروع، والتعامل مع الناس مهارة وفن لا يتقنه جميع المديرين على السواء فممارسة التخطيط مهارة، تختلف من انسان الى اخر، واتخاذ القرارات مهارة، وتحفيز العاملين وزيادة انتاجياتهم مهارة، وتحمل المسؤولية مهارة، وهكذا بالنسبة لمختلف المبادئ الادارية. استنتج أن الإدارة علم وفن، فهي علم يتم تعلمه والتعرف إليه قبل ممارسته من الإداريين وفن يستخدمه المديرين عند تطبيق ما تعلموه من أمور إدارية في المنظمات التي يعملون على إدارتها.
تحديات تستوجب وجود ادارات حكيمة تواجه ادارات المنظمات اليوم كثيرا من التحديات، الأمر الذي يستدعي اتباع افضل الطرق والاساليب الادارية للتعامل مع هذه التحديات، لإبقاء المنظمة دائما في الطليعة، ولتحقيق افضل اداء لها وللمجتمع، فمن التحديات التي تواجه المنظمات المعاصرة . المنافسة الشديدة التي تفرضها الشركات الاجنبية التي تخطت حدود الدولة الام واصبحت تصل الى بلدان العالم، الأمر الذي يستدعي من ادارات المنظمات مواجهة هذا التحدي من خلال انتاج منتجات او تقديم خدمات بمواصفات ومقاييس عالمية اذا ارادت الوقوف امام هذه المنافسة المفروضة عليها. . المسؤولية الاجتماعية التي تقع على عاتق المنظمات تشكل تحديا اخر أمامها فالمنظمة يجب ان لا تنتج منتجات او تقيم مشاريع قد تضر بصحة الانسان والبيئة، كما تتطلب المسؤولية الاجتماعية قيام المنظمات ببعض المشاريع الأخرى لصالح المجتمع . تحدي العنصر البشري فنتيجة للتطور العلمي والتداخل الثقافي مع الآخرين اصبح الفرد اكثر تطورا وتفهما لما يدور حوله، وأصبح اكثر مهارة، وأصبحت احتياجاته ورغباته اكثر تعقيدا فالأسلوب المركزي في الادارة لم يعد يناسب تطلعات الأفراد وكذلك المنظمات العصرية، فلا بد للمنظمات ان تنتفع من الافراد العاملين لديها، من خلال افساح المجال امامهم للمشاركة في الادارة واتخاذ القرارات والاستفادة من الطاقات المتوافرة لديهم.
